التمريض
أهلاً بكم في قسم التمريض في جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية
تُعدّ مهنة التمريض جوهر الرعاية الصحية. فهي أكثر من مجرد مهنة؛ إنها التزام بالرحمة والدفاع عن المرضى والتميز في رعايتهم. في جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية، يقود ممرضونا ويعلمون ويقدمون الرعاية بتفانٍ، مُحدثين فرقًا ملموسًا في تجربة كل مريض.
إنهم يعملون كمقدمي رعاية، ومعلمين، وقادة، وباحثين، ويلعبون دورًا أساسيًا في تحسين النتائج الصحية ودعم المرضى وعائلاتهم طوال رحلة رعايتهم.
يُعدّ هذا القسم من موقعنا الإلكتروني مصدرًا قيّمًا لكل من يهتم بمهنة التمريض. سواء كنت طالبًا تستكشف هذه المهنة، أو ممرضًا ممارسًا تسعى لاكتساب معارف جديدة، أو فردًا من أفراد المجتمع ترغب في معرفة المزيد عما نقوم به، ستجد هنا المعلومات والإلهام.
هدفنا هو دعم وتثقيف وتقدير مجتمع التمريض مع تسليط الضوء على المساهمة الحيوية للممرضين في مستقبل الرعاية الصحية.
رؤية
كن الرائد الإقليمي في تطوير الرعاية التمريضية والممارسة
مهمة
تقديم رعاية تمريضية قائمة على الأدلة ومتمحورة حول الشخص
قيم
التعاطف | المسؤولية | التنوع | التميز | الاحترام
الخطة الاستراتيجية للتمريض
تمثل الخطة الاستراتيجية للتمريض في جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية توافقاً مدروساً مع الرؤية التنظيمية الأوسع لجونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية. وهي ترتكز على الأهداف المشتركة المتمثلة في تحسين نتائج المرضى، وتعزيز بيئة عمل داعمة، والارتقاء بجودة الرعاية.
نموذج الممارسة المهنية
يُعدّ نموذج الممارسة المهنية للرعاية الصحية التابع لجامعة جونز هوبكنز أرامكو إطارًا شاملًا يربط ممارسة التمريض برسالة ورؤية وقيم وفلسفة التمريض في مستشفى جونز هوبكنز أرامكو. صُمم هذا النموذج لتوحيد فرق التمريض لدينا وتوجيهها، وهو أساسي في تحديد معايير ممارسة التمريض ودمجها، ودعم ممرضينا في تقديم رعاية عالية الجودة ورحيمة.
يعزز هذا النموذج أهداف خطتنا الاستراتيجية للتمريض، ويضع توقعات وأهدافاً واضحة لجميع الممرضين في مستشفى جونز هوبكنز. ومن خلال تجسيد مبادئ الرعاية المتمحورة حول المريض، والتعاون، والمساءلة المهنية، يعمل نموذج الأداء المهني كدليل، يمكّن ممرضينا من تقديم رعاية استثنائية وشخصية تؤدي إلى نتائج مثالية تتمحور حول المريض.
ترجمة أداء التمريض إلى أرقام
تفتخر جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية بمشاركتها في قاعدة البيانات الوطنية لمؤشرات جودة التمريض، مما يعزز التزامها بالتميز في التمريض والرعاية المتمحورة حول المريض. تتيح هذه القاعدة لجونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية مقارنة أدائها بالمعايير الوطنية في مجالات مثل سقوط المرضى، وإصابات الفراش، ورضا الممرضين. ومن خلال الاستفادة من هذه البيانات، نحسن النتائج السريرية، وندعم التطوير المهني، ونعزز ثقافة التحسين المستمر. وتنسجم المشاركة في قاعدة البيانات الوطنية لمؤشرات جودة التمريض مع مسيرتنا نحو الحصول على اعتماد ماجنت®، إذ تُظهر تركيزًا قويًا على الجودة والمساءلة وممارسة التمريض القائمة على الأدلة.

تنوع التمريض في جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية
في جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية، يتميز طاقم التمريض لدينا بتنوع ملحوظ، إذ يضم 18 جنسية مختلفة تحت مظلة مهمة واحدة، وهي تقديم رعاية استثنائية للمرضى. هذا المزيج الثري من الثقافات والخبرات ووجهات النظر يعزز قدرتنا على تقديم رعاية رحيمة تتمحور حول المريض، مع تشجيع التعاون والابتكار والشمولية بين فرقنا.
خطوط خدمات التمريض
تقديم رعاية تمريضية عالية الجودة لجميع المرضى البالغين الذين يخضعون للعلاجات الطبية والجراحية، مما يضمن التعافي الآمن والنتائج المثلى.
تقديم رعاية تمريضية متخصصة للمرضى المصابين بأمراض خطيرة والذين يحتاجون إلى مراقبة وتدخلات متقدمة.
التركيز على الرعاية التمريضية الرحيمة التي تتمحور حول الأسرة للأمهات والمواليد الجدد والأطفال في جميع مراحل النمو والتطور.
توجيه المرضى بأمان خلال رحلة الجراحة، من التحضير إلى التعافي، بدعم تمريضي ماهر.
توفير خدمات تمريضية متاحة للمرضى الذين يتلقون العلاجات والاستشارات والرعاية اللاحقة في نفس اليوم دون الحاجة إلى دخول المستشفى.
وحدة التميز التشغيلي للتمريض
يدفع الابتكار والتميز التشغيلي ويعزز ممارسة التمريض من خلال تحسين الجودة والممارسة القائمة على الأدلة والتحسين المستمر في رعاية التمريض.
إدارة حالات المرضى الداخليين والرعاية الصحية المنزلية
يقوم بتنسيق خطط رعاية المرضى في المستشفيات والمراكز المجتمعية، مما يضمن سلاسة الانتقال واستمرارية الرعاية.
التخطيط وضبط الوقت
إدارة عمليات تسجيل ساعات العمل، وجدولة المواعيد، والالتزام بإرشادات تسجيل الوقت لضمان العدالة والكفاءة. من خلال تبسيط هذه العمليات، ندعم الممرضات بجدولة دقيقة ووقت أطول للتركيز على رعاية المرضى.
يعزز النمو المهني من خلال تطوير تعليم التمريض، ودعم التدريب السريري، وتعزيز البحث لتحسين نتائج المرضى.
برامج التمريض
برنامج التدريب الداخلي
صُمم برنامج التدريب الداخلي للتمريض في مستشفى جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية لتسهيل انتقال الطالب من طالب تمريض إلى ممرض محترف. يبدأ البرنامج بعد استيفاء الطالب للمتطلبات الأكاديمية للحصول على درجة البكالوريوس في التمريض من إحدى جامعات المملكة العربية السعودية. يمتد البرنامج لمدة 52 أسبوعًا، ويغطي مجالات التمريض الأساسية، بما في ذلك الطب والجراحة، ورعاية الأم والطفل، وطب الأطفال، والعيادات المجتمعية، وإدارة التمريض. يجب على جميع الممرضين السعوديين الذين يدرسون للحصول على درجة البكالوريوس في التمريض إكمال سنة كاملة كمتدربين. يُشرف على برنامج التدريب الداخلي للتمريض قسم التعليم والبحوث السريرية، الذي يوفر بيئة تُعزز المعايير التعليمية العالية وتُسهم في تقديم رعاية صحية عالية الجودة لمرضى مستشفى جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية.
برنامج الإقامة للممرضين المسجلين (RN)
برنامج الإقامة للممرضين المسجلين هو برنامج تدريبي شامل ومُخطط له، يكتسب خلاله الممرضون المسجلون المعارف والمهارات اللازمة لتقديم رعاية آمنة وعالية الجودة في مجال تخصصهم. يوفر البرنامج الدعم للممرضين المسجلين خلال انتقالهم من مستوى المبتدئين إلى مستوى الكفاءة في مجال تخصصهم. هذا البرنامج معتمد في مستشفى جونز هوبكنز بامتياز من قبل المركز الأمريكي لاعتماد الممرضين (ANCC).
برنامج التجسير
برنامج التجسير التمريضي هو برنامج يهدف إلى تطوير وترقية الممرضين العمليين الذين أكملوا برنامج دبلوم التمريض ليصبحوا ممرضين مسجلين حاصلين على درجة البكالوريوس.
برامج الدبلوم العالي
يُقدّم معهد جيه إتش إيه إتش برنامج دبلوم التمريض المتقدم في الرعاية الصحية المنزلية، وهو مصمم لتوفير فرصة للممرضين والممرضات المحترفين لتطوير ممارساتهم المتخصصة ورفع مستوى معارفهم وكفاءاتهم السريرية في مجال التمريض المنزلي وفقًا للمعايير الدولية. عند إتمام البرنامج بنجاح، يحصل المشاركون على دبلوم دراسات عليا في التمريض المنزلي. يُقدّم هذا البرنامج تحت إشراف الهيئة السعودية للتخصصات الصحية.
برنامج القيادة
يهدف برنامج القيادة التمريضية إلى تطوير المهارات اللازمة لقادة التمريض في مستشفى جونز هوبكنز من أجل إحداث تحول في تقديم الرعاية الصحية.
برنامج توجيه الموظفين الجدد
صُمم برنامج التوجيه للممرضين الجدد لتسهيل انتقالهم بسلاسة إلى أدوارهم. يتضمن البرنامج لمحة عامة عن رسالة المؤسسة وقيمها وثقافتها، بالإضافة إلى السياسات والإجراءات الأساسية. ويتلقى المشاركون تدريبًا على البروتوكولات السريرية، وممارسات السلامة، والأنظمة التقنية المستخدمة في رعاية المرضى. يضمن البرنامج شعور الممرضين الجدد بالدعم والاستعداد التام لتقديم رعاية عالية الجودة. ويهدف هذا التوجيه الشامل إلى تعزيز الرضا الوظيفي وتشجيع استبقاء الكادر التمريضي.
برنامج الإرشاد
يُعدّ برنامج الإرشاد المهني في جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية مسارًا متميزًا لدعم الممرضين الجدد أو الممرضين المنتقلين للتأقلم مع بيئة عمل جديدة أو مسؤوليات وظيفية جديدة خلال فترة التوجيه الأولية. ويوفر البرنامج بيئة محفزة للنمو المهني، ويدعم التطوير الوظيفي، ويعزز الروح المعنوية للموظفين، ويرفع من جودة الرعاية في بيئة عمل جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية.
برنامج الإرشاد لطلاب الإقامة في التمريض المسجلين
صُمم برنامج الإرشاد لطلاب التمريض المقيمين من قِبل قسم التمريض، وذلك في إطار رسالة المؤسسة التمريضية التي تتمثل في "تقديم رعاية تمريضية قائمة على الأدلة ومتمحورة حول المريض"، ورؤيتها "أن نكون روادًا إقليميين في تطوير الرعاية والممارسة التمريضية". وتنسجم رسالة ورؤية التمريض مع رسالة مستشفى جونز هوبكنز: "تعزيز صحة ورفاهية المرضى الذين نرعاهم في بيئة تتسم بالجودة والنمو والتعلم". أما الرؤية فهي: "نسعى جاهدين لنكون نظام رعاية صحية رائدًا إقليميًا في تجربة المريض وأسرته، والنتائج السريرية، والارتقاء بالمهن الصحية".
أنشطة اتفاقية نقل المعرفة (KTA)
يُعدّ تدريب الكادر التمريضي أولوية رئيسية لأنشطة برنامج التدريب المهني، حيث يركز على النمو والتطور المهني من خلال وحدات برنامج القيادة التمريضية، والدورات السريرية التي تُقدّم عبر التعلّم عن بُعد، وبرامج الملاحظة. إضافةً إلى ذلك، يواصل المتدربون التمريضيون في مستشفى جونز هوبكنز الاستفادة من دورة القيادة والإدارة في برنامج الإقامة التمريضية التابع لكلية جونز هوبكنز للتمريض.
برنامج جائزة ديزي
جائزة ديزي هي برنامج تقدير دولي يُكرّم ويُشيد بالرعاية الماهرة والرحيمة التي تُقدمها الممرضات يوميًا. تأسست مؤسسة ديزي من قِبل عائلة ج. باتريك بارنز، الذي توفي عام ١٩٩٩ نتيجة مضاعفات مرض نقص الصفيحات المناعي (ITP). خلال فترة إقامته في المستشفى، قدّروا بشدة الرعاية والتعاطف اللذين حظي بهما باتريك وعائلته بأكملها. وبعد وفاته، شعروا بضرورة توجيه الشكر للممرضات علنًا.
على مدار العام، يمكن لأي شخص تقديم ترشيح – بما في ذلك المرضى وأفراد الأسرة وزملاء العمل والأطباء والموظفين – يمكن لأي شخص يختبر أو يلاحظ رعاية رحيمة استثنائية تقدمها ممرضة أن يشكرها بترشيح لجائزة ديزي.
يحصل الحاصلون على جائزة ديزي على شهادة ودبوس جائزة ديزي وهدايا وصفحة خاصة على موقع مؤسسة ديزي وموقع التمريض JHAH، تعرض صورة وتحكي قصة سبب تكريم هذه الممرضة.
للمزيد من المعلومات، تفضل بزيارة موقع DAISY Foundation.org
برنامج التطوير السريري (CAP)
برنامج التطوير السريري (CAP) هو نظام مُنظّم يسعى إلى تقدير صفات التميّز والخبرة التمريضية في الممارسة السريرية. ويُلزم الممرضين بتوظيف التعليم والشهادات، والبحث العلمي، والمهارات السريرية، والمهارات القيادية للتأثير إيجابًا على بيئة عملهم وتحسين نتائج المرضى. وهو نظام مكافآت يُسهم في تحسين الأداء السريري وتعزيز الاحترافية.
رحلة المغناطيس®
يُعدّ برنامج الاعتماد المغناطيسي التابع للمركز الأمريكي لاعتماد الممرضات (ANCC) أعلى وأعرق شهادة يمكن أن تحصل عليها مؤسسة الرعاية الصحية للتميز في التمريض وجودة نتائج المرضى.
أهداف اعتماد ماجنت®
تحديد التميز في تقديم الرعاية التمريضية
تعزيز الجودة في بيئة تدعم الممارسة السريرية المهنية
توفير وسيلة لنشر أفضل الممارسات في خدمات التمريض
سفراء ماجنت®
يُعدّ سفراء برنامج ماجنت® في جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية من أبرز الداعمين لتميّز ماجنت. ويلعب هؤلاء السفراء دورًا حيويًا في تثقيف فرقهم وإشراكها وتحفيزها طوال رحلة ماجنت. كما يعملون كحلقة وصل بين طاقم التمريض ومجالس توجيه ماجنت، لضمان إيصال معايير ماجنت وأهدافها وتحديثاتها بشكل فعّال وفهمها على مستوى المؤسسة.
الحوكمة التشاركية في مستشفى جيه إتش إيه إتش
يُشكّل هيكل الحوكمة المشتركة للتمريض في جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية أساسًا لتمكين التمريض، وتعزيز المساءلة المهنية، والتعاون على مستوى قسم التمريض. ويُعدّ هذا الهيكل أساسيًا لمنح الممرضين العاملين في أقسام المرضى صوتًا في عمليات صنع القرار، وتعزيز الشعور بالملكية والإنصاف والاستقلالية في بيئة ممارسة التمريض.
الاعتمادات
التطوير المهني المستمر في التمريض بامتياز
برنامج الانتقال المهني بامتياز
مبادرة المستشفيات الصديقة للأطفال (BFHI)
انضم إلينا
في مستشفى جونز هوبكنز أرامكو للرعاية الصحية (JHAH)، نلتزم بتوظيف أعضاء فريق عمل يقدمون أفضل تجربة رعاية ممكنة للجميع. هدفنا هو وضع المرضى في المقام الأول، وضمان بيئة آمنة لكل من يرتاد مرافقنا، ولأعضاء فريقنا أيضاً.
التدريب الداخلي
توفر برامج التدريب الداخلي لدينا تدريبًا مجانيًا في مكان العمل في كل من الوظائف السريرية وغير السريرية
الإقامات والتدريب
توفر برامجنا التدريبية فرصة للتعلم في بيئة تشجع على التميز المهني والأكاديمي على حد سواء.